昨日は９月度リーダーミーティングが実施されました！

 

 

 

 

 

第５３期も決算月となり、まずは社長よりご挨拶をいただきました。社員の皆さまの頑張りもあり、コロナ禍であっても対前年比で売上は伸ばす事ができました。但し、燃料費が以前とは比較にならないほど高騰しており「コスト」も上がっています。今こそ５３期のテーマでもある「ひとり一人が経営者」の意識を持たなければなりません。そして「皆で会社を良くして行く」と言う意識が良い会社を作って行きます。愛東運輸は私達社員で成長させていく事を社長のお言葉から感じ取りました。

 

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その後は今期を振り返り、来期の具体的な数値目標が各リーダーより発表されました。今期発生したトラブルは何が真因だったのか、そしてメンバーをどのように指導し導いて行くのか。その結果、来期の不具合を何件以内に収めるのかチームとしての目標を持ち、来期は必ず今期よりも良い結果が残せるようにとリーダー全員が心に誓いました。

 

 

 

 

 

リーダー全員の発表を聞いて、福山部長より厳しい言葉もありました。あくまでも不具合発生の目標値は全チームがゼロですが、現実的な数値目標として各リーダーが出した数値は今期の約半分です。不具合を半分に減らすと言う事は簡単な事ではありません。今までと同じ事をしていたら今まで通りの結果になります。リーダーとして何をすべきかを考えなければなりません。今日発表した目標数値は自分達で決めた数字です。必ず達成するようにと指導いただきました。

 

 

 

 

 

各リーダーの発表の後は安藤先生より「運行品質の向上」に向けたアプローチについて説明がありました。不具合を起こさないのは勿論ですが、愛東運輸独自の品質として愛を加える。そして愛東運輸の品質基準（行動基準）として何を盛り込んで行くのかを決定します。その為のプロジェクトチームを立ち上げ、自分達でより良い会社を作って行く事が大切なんだと感じました。品質を高めて行くのは私達自身の行動です。

 

 

 

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そして９月１６日は村山会長のお誕生日でした！これまでも全社員が会長から沢山の教えをいただき、人として正しい生き方を学ばせていただきました。いつまでも若々しくパワフルな会長ですが、私達社員が成長し心豊かな人間になる事が一番の恩返しです。社員教育と言う名の人間教育に本気で取り組んでこられた村山会長に喜んで頂く為にも私達社員は成長し続けて参ります！

 

 

 

 

 

第５４期に向けて幹部リーダーで気持ちを高める事が出来ました！　　　　　　　　　　来期は更に良い期となるよう全社員で努力を重ねて参ります！