昨日は１２月度リーダーミーティングが実施されました！

 

 

 

 

冒頭の社長挨拶では「１２月に入り大変忙しい状況となっていますが、社員の皆さんの頑張りのおかげと感謝しております。そして来年に向けて、今後は様々な動きもあります。今までの輸送、加工、倉庫の三本柱に加えて新たな事業も視野に入れています。柱（事業）を増やし会社を安定させる事で、経営理念である「個々の生活の安定と充実」を確実に実現させて行きます！その為にも社員ひとり一人の協力が必要である事を忘れずに皆で頑張って行きましょう！」とお言葉を頂きました！

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今回の議題はチームでの話し合いから出て来た問題等について議論を行いました。働き方改革に伴う改善点や、チームミーティングに於ける時間の使い方など、最善の方法を模索します。チームミーティングに関しては最終的にはリーダーの所存で大きく変わって来ます。メンバーが充実したチーム活動を送る為にはリーダー次第である事をここにいる全員が認識しなければなりません。

 

 

 

 

リーダーの意見交流を聞いて、最後に会長から総評を頂きました。「愛東の企業経営の目的は”個々の生活の安定と充実”を実現させる事です。そして愛東社員全員に”喜働”の精神を持っていただけるようにする事です。全てにおいて出したものしか入りません。周りを幸せにする事が自分の幸せとなって返ってくる。チームメンバーに対してどこまで親身になって心をだせるか。社員の為に、そして最終的には自分の為にリーダーとしての責務を全うして参りましょう！」

 

 

 

 

リーダーミーティングの後には１２月度会社説明会も実施されました！今回も数名の方々が愛東運輸に興味を持っていただき御参加いただきました！会社説明会では毎回、社長自らが前に立ち会社概要や取り組みなどを説明させていただいております！新たな職場に転職すると言う事は人生の大きな転機にもなります！愛東に入って下さった方達が「愛東に入って良かった！」と思って頂けるよう、私達がより良い会社を創って行かなければなりません！

 

 

 

 

２１２１年も残り僅かとなりました！今年はコロナ禍の中、本当に会社に守っていただいた一年でした。来年は私達社員が「会社に対して何が出来るのか」を自ら考え行動し、恩返しの一年となるよう努力して参ります！