新年あけましておめでとうございます！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　昨日は年明け恒例の１月度合同ミーティングが実施されました！

 

 

 

 

まずは村山会長から新年あいさつ！令和二年は愛東運輸にとって大きな大きな大変革の年となります。働き方改革に伴う給与改定、そして今後は社員其々が経営者意識を持ったアメーバ経営を実践します。その為の構造改革も行い、更に次のステージを目指して参ります。昨年は「出せば入る」を社員一同、常に意識して参りました。人に対しての気遣いも同じです！企業は人なり！新たな人繋がりを創って行く為にも仲間に対して「信じて愛して認めて褒める」を実践して参りましょう！

 

 

 

続いて村山社長の新年あいさつ！今年は一年かけて学んだブランディングを実践し「愛東ブランド」を構築し皆で盛り上げていく！村山会長が築いてきた人間力磨きを柱とした社員教育！そんな社風が今の愛東ブランドの基盤となっています。先代が創り上げたブランドに更に磨きを掛け、多くのお客様に愛され必要とされる愛東運輸にする！そして会社を大きくする事よりも愛東運輸で働く皆さんが幸せになれる会社を目指し、今年一年皆で頑張って参りましょう！

 

 

 

そして新年恒例の一分間スピーチ！昨年のテーマ「出せば入る」の反省と今年のテーマ「頼みやすいドライバーになるため」に何を実践するのか！今後構築していく愛東ブランド！それは会社が創るものではありません！社員全員で創り上げていくものです！現場の最前線である私達社員ひとり一人がお客様から「頼まれやすい」ドライバーとなる為に今回発表した実践項目をしっかりと行動に移して参ります！

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全社員のスピーチ発表の後はSDEC表彰が行われました！今回も愚直に安全運転と確実な作業を続けてきた８名の社員が表彰されました！事故を起こさず安全作業を行い、お客様から見ても安心していただける愛東運輸のドライバー！これも大きなブランド力です！今後も安全運行を心掛け、更に無事故無違反記録を伸ばして行きます！

 

 

 

 

後半は冒頭の社長あいさつでもあった給与改定の説明会が行われました！日本コンサルティング株式会社様より何がどのように変わるのか、細かな説明がありました。働く側にとっては給与制度が変わると言う事はとても不安な事でもあります。多くの質問が飛び交う中、基本的に現状の給料より下がらない、各種手当の変更などを一つずつ丁寧に回答していただきました！今回の給与改定も社員が安心して働けるための改革の一つです！

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　続いて新たな仲間である３名の新人紹介が行われました！昨年末より沢山の仲間が入社してくれています！期待と不安を胸に新たな環境に入ってきた新人さんを私達先輩社員がサポートし、入社した新人全員が「愛東に入って良かった」と思って貰えるように努力しなければなりません！新人が育つも育たないも指導者側の責任と捉え、皆で暖かく迎え入れて参ります！

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１月度合同ミーティングの最後は新人の行動力基本動作十ヶ条の審査です！この連休中に暗記をしてきましたが、やはり先輩社員みんなの前に立つと普段とは全く違う雰囲気です！前に立つ新人からも緊張感が伝わります！そんな雰囲気の中しっかりと最後まで十ヶ条を言い切り合格する事が出来るのか？

 

 

 

練習では覚えていても特殊な状況だと覚えた事が出てこない。どんな環境であろうと実力を発揮する為には頭では無く身体に染み込ませるしかありません。その為には練習量しかありません！何回も何回も繰り返し、頭で考えなくても自然と言葉が出てくるようになるまで努力してきたのか？結果は６名の新人のうち３名が合格でした！練習量の違いが半数の明暗を分けた結果ですが、不合格だった３名も次回こそは必ず合格してくれるでしょう！

 

 

 

今年は大変革の年として愛東運輸は大きく飛躍致します！私達一人ひとりが主人公「愛と技で運びます」をスローガンに社員一同精進して参ります！　　　　　　　　　　　本年も愛東運輸を宜しくお願い致します！