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2020/12/27 全員経営実行フェーズ報告会

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2020.12.27

今年最後の土曜日となった昨日はリーダー幹部が集まり全員経営実行フェーズ報告会が実施されました!

 

 

まずは村山社長より開会の挨拶。全員経営を取り入れて6月末には構築フェーズ報告会が行われ7月以降は実行フェーズとして実際に運用を行って来ました。その結果リーダー幹部の皆さんが会社の事を考えて実行してくれているのを感じています。今後は事業拡大も視野に入れ社員の皆さんが活躍出来る場所を作って参ります。そして業績が上がっても会社は人で成り立っている事を忘れてはいけません。その事を忘れず今後も社員ひとり一人が人間力を高めて行く事が大切です。

 

 

 

 

その後はNTMC松浦様より実行フェーズの報告をして頂きました。全員経営を運用する為の勉強会や説明会など半年で行われた活動報告とともに、採算表が作成されるようになった8月からの実績推移の説明もありました。採算表作成以降はチーム毎に収入、経費、時間の管理が可能になり、9月からは翌月の計画を立てる予定の運用も開始されました。それ以降は数字を気にする事で「如何に利益を出すか」を各リーダーが考えるようになり、少しずつ経営者意識が芽生えて来ました!

 

 

 

 

松浦様の報告の後はNTMC代表森田様より「リーダーの役割」についての講演がありました。リーダーは人としての正しい考え方を持つ事が何よりも大切です。まずは善悪の判断、その次に損得の判断。この順序を間違えてはいけません。そして真のリーダーとは自分のしたい事を人にさせるのでは無く、自分のしたい事を人々にもしたいと思わせる事が出来る人の事です。押し付けで人を動かすのではなく、部下自らが率先して動く会社を作るには私達リーダー次第だと言えます!

 

 

 

 

最後に会長より総評がありました。全員経営を通して皆が主人公意識を持って自己責任で生きる。今回学んだ事は「仕事は利益を出す為に行う」と言う事です。経営理念である「個々の生活の安定と充実」も利益が無ければ実現出来ません。その利益を出すのは現場の皆さんです。人として良い事を出し続ければ必ず良い事が返って来ます。会社を良くする事とは自分の人生を良くする事です。私達はその事を信じ切ってリーダーとして選ばれた事に責任を持つ事が重要です。リーダーの成長が会社の成長である事を会長の言葉から強く感じました。

 

 

 

報告会の後は全リーダーが集まりグループリーダーとともに打ち合わせを行っていました。チーム活動の事やメンバーからの意見の吸い上げなど、細かな事についても話し合いました。先程の全員経営と同じくリーダーがどこまで覚悟を決めて真剣になれるか。これによってチームの質、メンバーの質が大きく変わって来ます。メンバーが成長しないのは私達リーダーの責任、全て自責の念で捉える事が大切です。メンバーの成長を願うリーダー達に来年も期待が高まります!

 

 

 

 

午後からは今年最後の業務別ミーティングも行われました!顧客先での細かな変更点などがある場合、担当乗務員全員が集まりすぐに情報の共有を行います。ここでも乗務員一人ひとりが「自分が担当者である」と意識を持つ事でより良い仕事を行う事に繋がります。「だれかが知ってればよい」では無く全員が主人公です!今後も全社員が自分の仕事に責任を持ち「信頼されるサービスの提供」を行い続けて参ります!

 

 

 

 

 

今回のブログが今年最後のブログとなります。今年はコロナウイルス感染拡大により様々な影響を受けましたがお客様や社員の皆さま、そして愛東運輸に関わる全ての方々に支えられ無事業績も回復し年末を迎える事が出来ました。来年も更に皆さまの期待に応えられる企業を目指し精進して参ります!今年一年ありがとうございました!よいお年をお迎えください。

 

 

 

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