昨日と本日の二日間は４月度会社説明会が実施されました！

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　昨日は午前の部で３名、本日は午前午後合わせて15名、計18名の方々に御参加頂きました！まずは村山社長より会社概要や沿革などについての説明がありました！そして愛東運輸の基盤でもある「社員教育」にかける思いも社長自身の口から語られました。何故教育に力を入れるのか？すべては先代社長でもある村山会長の思い「社員の幸せ」を一番に考えているからです。社長の説明の後は上野営業所と新林車庫の見学をして頂きました！

 

 

 

 

上野営業所と新林車庫の見学を終えた後は金子室長より実際の業務内容や給与についての説明をさせて頂きました。更に一人立ちするまでの順序を細かく説明する事で未経験の方にも安心して頂けかと思います。愛東運輸は半数ほどの社員が未経験スタートです！未経験からでも育て上げるプログラムがあります。充実した教育プログラムだけでなく先輩社員のサポートもありますので安心してプロドライバーを目指して頂けます！

 

 

 

 

更に昨日は4月度リーダーミーティングも実施されました。まずは社長より挨拶がありました。「４月に入り新規の便が始りました。今後も仕事が増えて行く予定ですので配置変更等で社員の皆さんにお願いをする事もありますが、自分達で”安心して働ける環境を作って行く”事を念頭に取り組んで行きましょう。その為にはまずはここに居るリーダーの皆さんが如何にチームを纏めるか。其々のチーム力が会社全体の力となります！日常業務に加えメンバーへの指導、そしてフォローと大変ですが宜しくお願い致します！

 

 

 

今回のリーダーミーティングの中で現行の社内ルールについての取り決めを今一度吟味する為の話し合いが行われました。トラブルを抑制する為、社員のモチベーションを上げる為にと設けられた様々なルールですが実態はどうなのか？各リーダーが思っている事を忌憚なく発言し合う事で勿論反対意見等も出て来ます。そんな中、グループリーダーが自身の経験をもとに「ルールに対する考え方」を一人のリーダーに語り掛けました。個人的な意見に加えリーダーと言う立場を踏まえた意見を出すグループリーダーは流石の一言でした。

 

 

 

 

リーダーミーティングが終わり会長や社長が退席された後もグループリーダーとチームリーダーだけでの本気の議論が続きました。少し前まではこのような事はほとんどありませんでしたが、今はリーダー達の本気で自分達の会社を良くしよう！との思いが伝わって来ます。これも全員経営を取り入れた効果の一つです！社員自らが自分達の会社を良くして行く！リーダー達の成長に伴い会長と社長が思い描いていた姿に近づきつつあります！

 

 

 

 

午後からは全員経営の部門別ミーティングも行われました。前月の予定に対する実績を見比べ重点報告シートを作成して行きます。全員経営を始めた頃は予定と実績に差異があった場合、何故差異があるのかも分からない状態でしたが現在は皆が把握出来つつあります。燃料費が上がれば同じ使用料でも当然経費は変わってくる、と言ったように売上、経費の各項目を分析し改善策も考えます。「ドライバー」でもある社員がここまでやれるのは凄い事だと思います。そんな凄いリーダー達は愛東運輸の自慢でもあります！

 

 

 

 

愛東運輸はリーダーの成長とともに組織としても着実に力を付けて来ています！　　　　　　　　そんな力を後押しする様に会社説明会にも沢山の方々に御参加頂けた事に感謝です！