昨日は７月度合同ミーティングが実施されました！

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　感染拡大防止の観点からも２グループに分けて午前の部と午後の部での実施となりました。マスク着用や検温なども行われ万全の体制でのミーティングとなりました。

 

 

 

 

 

いつもと違って今回は最初に業務連絡が行われました。今月はお客様先が品質向上月間と言う事もあり鳥居グループリーダーから注意喚起がありました。お客様に選ばれる会社である為にはお客様が期待する以上の事を全社員が行わなければなりません！全員が今以上に高い意識を持ち、今一度安全に対する意識を高める！事故が無いのは当たり前であり、お客様が安心して任せられるが愛東運輸！自分達の会社を守るのは私達社員ひとり一人の意識です！

 

 

 

業務連絡の後に社長挨拶が行われました。先程のグループリーダーの話と同じく自分の仕事は自分で守らなければなりません。今一度お客様と仕事の大切さを意識する。現在営業に力を注いでいますが、お客様が求められるのはやはり品質です！品質を高める事が次の仕事へと繋がって行きます。新規倉庫やシステム導入なども視野に入れ更なる飛躍を目指しますが、その為にはまずは自分が変わらなければ何も変わりません。一人ひとりが変わる事で会社も変わるのです！

 

 

 

 

そして今回のメインであるNTMC全社員説明会が実施されました！これまで幹部を中心に行われてきた全員経営も遂に準備段階が終わりいよいよスタートとなります！どんな事をするのか？何をすれば良いのか？期待と不安が入り混じる中、外部講師である松浦様が分かりやすく説明をしてくださりました。全社員が経営者意識を持つ事で売り上げを伸ばし経費と時間を抑え、効率化を図る事で利益を伸ばします！利益が伸びれば社員へ還元される。個々の生活の安定と充実を着実なものとします！

 

 

 

 

今回の説明会では「聞く」だけでは無く、松浦様より質問される事もありました。全員経営を導入する目的とは？経営に参加するには何をすればよい？などの質問が投げかけられリーダーやサブリーダーが自分で「考え」回答させていただきました。経営に参加する為の行動は色々ありますが、一番大切なのは自発的に考える事だと私は思います。言われた事をやるのでは無く、自分達でどうすれば良いか？何をすれば良くなるか？と考え行動する事がより良い会社を作って行くのではないでしょうか。

 

 

 

 

説明会の後には会長より総評をいただきました。前々から掲げて来た「一人ひとりが主人公」を実践する事が全員経営に繋がります。会長の想いは全社員が経営者意識を持ち、共同経営者を作る事です。厳しい時代を生き抜く為にも常に前に進まなければなりません。今まで以上に利益率を高めて社員へと還元する。輸送業界で一番給料の良い会社を目指す！とても力強い会長のお言葉でした。常に社員の事を一番に考えて下さる会長のお気持ちが伝わりました！

 

 

 

 

会長総評に引き続き恒例のＳＤＥＣ運動の表彰が行われました！８名の社員が表彰される中、１名の社員が無事故無違反無クレームを2千日達成致しました！ＳＤＥＣ運動が始まって５年５ヶ月の間、愚直に安全運行に努めてきた結果です！更に今回２千日表彰された岡田さんは入社以来、一度も事故を起こした事がありません。偶然だけではここまで続ける事は出来ません。これからも良い手本となって皆を引っ張っていって欲しい人材です！タケちゃんおめでとう！

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最後は新人２名による行動力基本動作十ヶ条の審査が行われました！惜しくも1名は数秒の時間オーバーで失格となってしまいましたが次回こそは必ず合格してくれるでしょう！日常業務を熟しながらも努力を積み重ね課題を乗り越えて行く。今後、壁にあたった時に今回の経験が必ず役に立つ事でしょう！今後の新人の活躍に期待です！

 

 

 

 

未だコロナ禍の影響が残る現状ではありますが、愛東運輸は会長、社長を筆頭に全社員が常に前へと気持ちを向かわせています！全社員が愛東運輸の経営者！を胸に更なる飛躍を誓います！