２０２１年、新年を迎え愛東運輸でも新たなスタートが幕を開けました！

 

 

 

最初の週末を迎えた昨日は今年初のリーダーミーティングが実施されました。まずは社長より挨拶がありました！コロナの感染拡大により今後私達の業界にも昨年のように影響が出てくる可能性があります。現在は順調でも油断は出来ません。まずはひとり一人が感染予防に努める事と、目の前にある仕事を一所懸命に取り組む事です。そして昨年末に取り組んだ品質向上月間ですが胸を張って言える結果ではありません。「忙しいから」は理由になりません。全員で真剣に取り組まなければトラブルは完全には無くなりません。

 

 

 

 

そして発生したトラブルについて金子室長より説明がありました。ここで村山会長より全リーダーに対して指導がありました。状況や原因などを聞く事がリーダーの役目ではありません。議題に対してリーダー自ら意見を出し合い活発に意見交流をする事がリーダーミーティングのあるべき姿です！事故を無くし会社を良くする目的は社員に幸せになって貰う為です。自分のメンバーに「幸せになって欲しい」とリーダーが愛を持って思わなければ下は育ちません。会長の厳しい指導の言葉からもリーダー、社員に対する強い愛が伝わって来ました。

 

 

 

 

会長の指導を皮切りにリーダー其々が想いを打ち明けました。メンバーひとり一人に対する想いや今後の育て方や接し方についてもリーダー毎に考え方は違うかもしれませんが、メンバーに対して愛を持つ事は全リーダーが一緒で無ければなりません！愛があるから優しくなれるし、愛があるからこそ時には厳しく叱る事も出来る。愛を持って叱る事はメンバーにも必ず伝わるはずです。伝わらなければまだまだ愛が足りないからと捉える事も必要です。次回以降もリーダー同士でしっかりと意見を出し合える会議にしていかなければなりません！

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダーミーティングの後はリーダー全員が顧客ルールに合わせた実務の擦り合わせを行いました！今回はお客様の要望でウイングロープの縛る位置を顧客ルールに合わせる事になりました。今までと違う場所にロープを固定する事に戸惑いがあるかも知れませんがお客様の要望にお応えする事も一つの品質です！まずはリーダーがしっかりと把握してメンバーに伝えて行きます！

 

 

 

 

その後は全員経営部門別ミーティングも行われました！前月の予定と実績の差異を確認し、差異が大きかった場合は原因を突き止めます。そしてどうすれば実績を予定に近付ける事が出来るのかを考えます。「過去の結果を確認する」よりも「未来の結果を自分達で作る」ことが目的です！自分達の考えや行動で利益を出す事の嬉しさと楽しさが仕事の充実感となります！そんな充実感や達成感を社員に共有して貰おうと全員経営導入に踏み切って下さった会長と社長。その思いに報いる為にも私達社員が全員で結果を出して行かなければなりません！

 

 

 

 

また、新たな仲間３名を対象に新人教育座学も同時に行われました！世界的にコロナ禍の中、様々な理由で転職され、大きな期待と不安を胸に愛東運輸に来てくれました！そんな新人さんに「愛東運輸に入って良かった！」と思って貰えるようにと金子室長が指導にあたります！ここでもやはり愛が大切です。未経験でもゆくゆくは自信を持って業務をこなせるようになって欲しい。そして愛東運輸に入社した事で幸せになって欲しい。時には金子室長の厳しい指導もありますが全ては愛があるからです！

 

 

 

 

コロナ禍の中で迎えた２０２１年！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厳しい時代だからこそ感性を磨くチャンスの時でもあります！　　　　　　　　　　　コロナ禍の先を見据え今年も「愛を持って」全力で進んで参ります！