昨日は２０２１年最初の経営会議が実施されました！

 

 

 

まずは社長より挨拶。「コロナウイルスの感染拡大に伴い緊急事態宣言が発出されました。社員ひとり一人が感染防止に努めるのは勿論ですが会社としても引き続き対策を取って行かなければなりません。そんな中、先日トヨタ稼働停止もありました。コロナ以外にも様々な影響が今までもありましたが、会社を守る為には結果を出し続けて行かなければなりません。前月を振り返り、反省点を改善し次月に繋げる事が大切です。具体的に特車をどう受けきるか等も考えて行きましょう」

 

 

 

 

社長挨拶の後は各部門ごとに発表が行われました。営業は「如何に受注を増やすか」を考え実行し、輸送、製造は与えられた生産（売上）に対して「如何にして経費と時間を抑えるか」を考え実行します！全員経営が導入されたばかりの頃は数字を出す事で精一杯でしたが、回数を重ねる事で数字を見て考えどうすれば更に利益を残せるかを皆が考えるようになりました。「自分達で考え自分達で利益を出す！」その結果、１２月は先月に立てた予定以上の実績を残す事が出来ました！

 

 

 

 

各部門発表後はNTMC代表の森田様よりオンラインにてご指導頂きました。「回数を重ね、皆さんが数字に慣れてきたように感じます。数字に強くなければ経営は上手くいきません。数字を出し見える化を行う事で次の計画が立てられます。そして自分達でたてた計画に近付けるように結果を作って行く！一瞬一瞬の積み重ねが採算表の結果です！コロナで先行不透明な状況ではありますが、少しでも良い結果を残せるように皆で経営計画を立て実行して参りましょう！」森田様有難う御座いました！

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最後は会長より総評をいただきました。明確な目標を立てて進める事が成功への道です。目標を立てるだけでは無く、シッカリと進んで行く事が大切です。全ては努力しかありません。努力を重ねた分だけ結果も上積みされて行きます。そして社員一人ひとりに愛を持って接する事を忘れずに実行して参りましょう！

 

 

 

 

常日頃から会長が仰る「愛を持って接する」事の大切さが昨日の日めくりにも出ていました！「愛すればこその苦言」遠慮や妥協ばかりでは人は育たない。嫌われ役を引き受けてくれる人こそ尊い存在。素直に耳を傾けて一回り成長しよう。と書かれていました。確かに褒める事より叱る事の方が、より愛が無ければ出来ないのかも知れません。愛があるから叱られた方も自分の為にと理解できる。メンバーの為に嫌われ役になる事もリーダーとして大切な事だと実感致しました。

 

 

 

 

２０２１年は全員経営をもとに社員全員でより良い会社創りを実践して参ります！