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2021/6/13 6月度全員経営月次会議

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2021.06.13

昨日は6月度全員経営月次会議が実施されました!

 

 

 

 

まずは村山社長の全体発表と訓話から!「毎年の事ですが5月は連休もあったので少ない稼働日数に比例して売り上げも下がります。それでも運営に関わる経費はほぼ変わりませんので、そんな時こそ特車を積極的に受け切れる体制を作らなければなりません。売り上げ目標を伸ばす事も大切ですがそれ以上に収入に対する経費や時間の割合をしっかりと把握し中身の濃い経営を行う事が重要です。各GLともに多忙ではありますが次月以降もよろしくお願いします」

 

 

 

 

                         NTMC代表の森田様からは「毎月の月次会議も10回目となりました。この10カ月で皆さんの数字に対する見方や考え方は凄く成長したと感じています。今後も20年、30年と続けて行く事で想像している以上に素晴らしい会社になる事でしょう!その為にも皆さんはリーダーとしての役割を考えて実践して行く事が大切です!」と、御指導頂きました!

 

 

 

 

 

その後は各部門より発表がありました。冒頭で社長からありましたように、前月は稼働日数が少なく売り上げも下がっています。そんな中でやれる事は「如何に経費と時間を抑えられるか」です。予定していた経費、時間を越えてしまった場合は何故なのかを追求しなければなりません。月次会議も10回目と言う事でNTMC松浦様や森田様より厳しめの指導を頂きました!自分が経営している会社と言う意識を持ち、次月は皆が満足いく結果を残して行きます!

 

 

 

 

各グループ発表後は村山会長より総括を頂きました!「各部門が一つ一つの採算性を吟味していく事が重要です。売り上げが上がっても必要以上に経費と時間を掛けていたのでは意味がありません。皆が頑張って生み出した利益を少しでも多く残す為にはトラブルを無くさなければなりません。お客様や仲間、そして会社と支えて下さる周囲の方々への恩意識を持たなければ事故は無くなりません。社員ひとり一人が恩意識を持って日々の業務に取り組んで参りましょう!」

 

 

 

 

                         月次会議が始まる前に業務ミーティングも行われました!以前より運行していた定期便が今後は加工も含んだ形へと進化します!「お客様からお預かりした荷物をお届けする」から「弊社でお客様の製品を加工し出荷、納入」までを任せていただきます!輸送部、製造部ともにシッカリと連携を取り、今まで以上にお客様に御満足して頂けるサービスの提供を実現します!

 

 

 

 

 

門別で競うのでは無く、其々の部門が協力し合う事でより強い組織となります!  愛東運輸は更なる発展を目指し、全社員一丸となって精進し続けて参ります!

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