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2021/6/5 6月度リーダーミーティング

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2021.06.06

 

昨日は6月度リーダーミーティングが実施されました!

 

 

 

 

 

まずは会長挨拶「愛東運輸と言う組織が、より発展して行く為には皆が楽しくなる会社であり、其々が存在意義を見出せる会社でなければなりません。リーダーの皆さんには現在十名前後のメンバーを見て頂いておりますが今後はメンバー五名単位のチームに変更し、更に行き届いた指導が出来る組織を作って行きたいと考えています。そして組織改革を行うには一番良いタイミングでもあります!本日は何の為のチームなのかを今一度皆さんで意見を出し合い考えて参りましょう!」

 

 

 

 

新チーム体制導入(伍長制)の意義について吉村部長より説明がありました。社員に幸せになって貰う為、そして自分自身が幸せになる為に働く。では幸せとは?最終的には他人に影響を与える事の出来る人間になる事です。親が子の成長を喜ぶ様に、メンバーの成長を我が子の事の様に喜べる。私達リーダーはその立場に立たせて頂いております。敢えて五名体制にするのも、そんな我が子達に目が行き届く為でもあります!幸せになる為にメンバーとリーダーの両者が頑張れるチーム組織を今後は目指して行かなければなりません!

 

 

 

 

部長の話の中で「他動人間では無く自動人間になる」と言う言葉がありました。「指示が無ければ動かない人間では無く自ら考え動ける人間になる事」と捉えられますが、少し深く考えると「会社から与えてもらった環境だけで学び生きるのではなく、自ら環境を作り出しそこで学び活かせる人間になる事」と自分なりに感じました。仕事においては皆が自ら考え動けていますが、本質的にはまだまだ会社に与えられた環境の中に居ます。全社員が自ら環境を作り出せる「自動人間」を目指し、新たな組織作りを今後も進めて参ります!

 

 

 

 

リーダーミーティングの後は全員経営部門別ミーティングが実施されました!「前月の予定と実績の差異を分析し改善策を考える」と言った一連の流れも毎月のルーティーンとなりました!部門長だけでは無く各チームリーダーも参加してメンバーの出来事や話題もトピックスとして書き込んでくれています!この事で経営会議の時には数字だけの発表では無く、社員の様子も知る事が出来ています!リーダーがメンバーを良く見ているからこそ毎月のトピックスも豊富です!

 

 

 

 

様々な活動を行っているのは、経営理念「個々の生活の安定と充実」の実現の為です。素晴らしい環境を与えて下さる会社に感謝すると共に、今後は自分達で更に良い環境を作り出すよう精進して参ります!

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