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2021/2/7 2月度リーダーミーティング

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2021.02.07

昨日は2月度リーダーミーティングが実施されました!

 

 

 

 

まずは社長より挨拶がありました。お蔭様で連日忙しい日々が続いております。今後の見通しとして3月以降も新規定期便開始の話を頂いています。そんな中、会社説明会の実施や求人募集を行い新たな仲間も増やして行きます。そして未経験者を含む新人を如何に育て上げるかが私達リーダーの役目です!社長自らも入社三年未満の社員を対象に面談を行ったりと今後も社員の定着、そして成長を願い幹部リーダーで引っ張って行きます!

 

 

 

 

その後は金子室長より直近で発生した不具合の報告とスタッドレスタイヤの取り扱いについて説明がありました。不具合を再発させない為にどうすれば良いのか?技術的な事だけでは無くメンバーの心持ちの改善やフォローがとても大切です。十人十色のメンバーそれぞれを把握し、まずは理解し受け入れる事が大事です。その上で適切な指導を行わなければ心には響きません。リーダーの愛の大きさがメンバーの成長に繋がります。

 

 

 

 

愛東運輸では以前より「愛と技で運びます」をキャッチコピーに日々運行を行っています。今回のリーダーミーティングでは今一度「愛と技」についての定義や考え方を話し合いました。経営理念である「個々の生活の安定と充実」を実現する為には「愛と技で運びます」の完全実施が必要不可欠であると社長は仰います。自分達の考える愛とは?技とは?沢山の意見とともにリーダーの思いも伝わって来ました。

 

 

 

 

愛とは「思いやり」「いたわり」「相手を認める」「見返りを求めず与え続ける」など沢山の意見が出ました。また技とは「信頼」「経験」「安心」「知識」「技能」など、他にも書ききれないくらいの意見が出ました。この二つの両輪(愛と技)を実現させる為には何をすべきなのか。私達は人間力を磨く為に木鶏会や活力朝礼、地域貢献活動などを行ってきました。また技を磨く為に添乗指導や講習会等も行って来ました。今まで築いてきたものに更に上積みを重ね、より高い次元での「愛と技で運びます」の完全実施を目指します!

 

 

 

リーダーミーティングの後は全員経営の部門別ミーティングが行われました。1月の実績を確認して予定との差異を分析します。予定より悪かった項目は何が原因だったのかを考えます。原因が分かれば次月の改善に繋げる事が出来ます。結果に一喜一憂するのでは無く、その結果を自分達で作って行く事が重要です。「たまたま良かった」では無く、経費や工数管理などしっかりと計画を立て、その計画通りに進ませる事で「良くなるべくして良かった(狙い通り)」と言えなければなりません!


 

 

「愛と技で運びます」の完全実施に向け、とても有意義な会議が行えました!    ※リーダーの皆様お疲れ様でした!

 

 

 

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