昨日は９月度リーダーミーティングが実施されました！

 

 

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　冒頭の社長挨拶では「世の中は常に変化しています。その変化に対応して行く為には常に新しい視点を持つ事が重要です。そして変化の中でも変えなければならない事と変えてはならない事を見極める力も必要です。９月からの新チーム編成も大きな変化です。そんな新チームに対する思いをリーダー全員で今日は話し合って参りましょう」とのお言葉を頂きました。

 

 

 

 

 

業務連絡を終えた後は新しいヘルメットのデザインをリーダー全員で決定しました。９月から新しいチームになり、更に１０月からは愛東運輸が大きく飛躍する５３期となります！そんな節目に心機一転、ヘルメットのデザインも一新する事となりました！今までは会社側が決めていた事ですがリーダーひとり一人が手に取り、デザインや機能性をチェックして決めていきました。細かい事かも知れませんが自分達で決めて行く事に意味があります。

 

 

 

 

 

その後は今回のメインであるチーム活動についての話し合いが行われました。伍長制になって最初のチームミーティングを終え、各チームリーダーからメンバー全員に対しての意見発表がありました。伍長制になった事でリーダーがメンバーの事を、より深く知る事が出来ている印象でした。それと同時に各リーダーの発表を聞く事でこの場にいる全員が共通認識として社員ひとり一人の事を知る事が出来ました！

 

 

 

 

 

各チームリーダーの発表の後はグループ毎に分かれてディスカッションが行われました！今のチームの課題は？社員の自主性を高める為には？などを話し合い、その為に今後何をやって行けば良いのかを考えます！チームの課題とメンバー個々の課題は密接に繋がっています。メンバーそれぞれの課題をクリアして行く事でチームも強くなって行きます！その為、メンバーひとり一人を深く知って指導するリーダーの役割はとても重要です！

 

 

 

 

 

グループ毎のディスカッションの後は、３名のGLより今後の方針について発表がありました。新しいチームになったと言う事でまずは各チーム共にコミュニケーションをしっかりと取る。具体的な方法は各リーダーに決めて貰いますが近々では地域貢献活動が行われるので、是非チームの結束力を高める事に上手く利用して欲しい。更に車両ピカピカ運動などもコミュニケーションを取る場となります。最初の段階としてチーム内でのコミュニケーションを深める事から始めて行きましょう！

 

 

 

 

 

新チームでの活動発表を終えて村山会長より総評を頂きました。「リーダーとして皆に関心を持ち社員ひとり一人に向き合う。他人の成長の為に働かない限りリーダー自身の成長はあり得ません。会社はその為の道具です！皆の成長の為、そして自分の成長の為に愛東運輸を利用して下さい！それこそが会社の存在意義です。」会社の存在意義は自分達を成長させる為にある！と力強く言い切る会長のお言葉からは、並々ならぬ教育に対する思いが溢れていました。その思いに応える事が私達リーダーの一番の役目であると感ました。

 

 

 

 

 

午後からはオンラインで行われた「第１０回社内木鶏全国大会」に参加させていただきました！代表各社の発表を聞いて、志を同じくして人間力磨きに取り組む企業が沢山ある事に改めて感動致しました。愛東運輸も９年前の全国大会に出場させていただきましたが、その時のアツい想いと記憶が蘇って来ました！この様な機会を与えて下さった致知出版社様と会社に感謝です！有難うございました！

 

 

 

 

 

伍長制になりリーダーミーティングも大きく変化を遂げました！　　　　　　　　　　社員の人生を預かり、ひとり一人を育てる事に愛東運輸は本気です！　　　　　　　　本気の伍長制スタートです！